L'horlogerie décodée, au-delà des communiqués.
Zenith va supprimer une centaine de postes au Locle et quitter le milieu de gamme pour la haute horlogerie. Le plan épargne l'usine qui fabrique les calibres du groupe et resserre la marque. Derrière Zenith, c'est tout le portefeuille horloger de LVMH qui change de forme.
Movado Group cède 95 % d'Ebel à un groupe emmené par la manufacture de François-Paul Journe, avec Chanel et Pierre Jacques. Les acheteurs n'ont rien dit de leurs projets, sinon un mot, répété trois fois. Voici ce que ce mot autorise à imaginer.
Des fonds d'investissement et de grandes maisons reprennent, par petites opérations, les ateliers qui fournissent l'horlogerie suisse. La plupart sont trop petites pour devoir être notifiées. C'est leur addition qui pose une question aux marques indépendantes et à celles qui ne sont pas encore nées.
En août 2026, la justice britannique a condamné Samsung à verser 11,6 millions de dollars au Swatch Group pour des cadrans de montres connectées vendus par des tiers. Aucune montre n'a changé de main : ce qui a été chiffré, c'est la valeur d'un nom.
La Bourse paie une rumeur de rachat plus cher qu'une année record, et le patron de Watches of Switzerland dit tout haut qu'on sous-estime son métier. Derrière une vitrine d'horlogerie se cachent aujourd'hui trois commerces qui n'ont plus rien à voir entre eux. Deuxième volet d'une série sur une industrie à deux vitesses.
Le Conseil fédéral a prolongé le chômage partiel de l'horlogerie à deux ans. Pendant que la sous-traitance de l'arc jurassien perd des postes, les groupes qui détiennent les marques relèvent leurs dividendes. Premier volet d'une série sur une industrie à deux vitesses.
Depuis 2020, Genève accueille deux rendez-vous horlogers à cinq mois d'écart, l'un gratuit et ouvert à tous, l'autre professionnel et piloté par les plus grandes maisons. Ce que leur coexistence dit du secteur.
OpenAI a fait graver des Tudor pour ses chercheurs. En deux générations, la montre offerte par l'employeur est passée du jubilé des vingt-cinq ans au badge d'appartenance qu'on revend aux enchères, et les horlogers suisses y ont trouvé un client.
En quinze ans, l'horlogerie suisse a divisé ses volumes par deux et laissé l'entrée de gamme à l'Apple Watch et aux japonais. Le rebond du premier semestre 2026 change-t-il la donne ?
Swatch Group aligne seize marques mais n'en fait vraiment tourner qu'une. Retour sur un conglomérat verrouillé, entre la photo sombre de Morgan Stanley et le rebond du premier semestre 2026.
Quatre maisons privées captent les trois quarts du profit horloger suisse. Décryptage d'un secteur où vendre moins est devenu la meilleure affaire.